Succes ermee – Waarom data nu haar papieren nodig heeft
“Hier is de data. Succes ermee.” De meeste mensen die met data werken, hebben haar zo ontvangen....
Je data heeft geen papieren – Het datapaspoort en de Data Guardian, v0.1
Data reist zonder papieren Zou je een medicijn innemen dat zonder bijsluiter kwam? Geen werkzame...
CDMP-certificering: een professionele mijlpaal voor data-experts
Vorige maand behaalde een nieuwe groep dataprofessionals hun DAMA CDMP Fundamentals-certificering,...
Waarom Apple Music Classical zo belangrijk is!
Gisteren zag ik de aankondiging dat er binnenkort een nieuwe app voor Apple Music komt, 1 die...
Consistency in Datamanagement: hoe zit het met Data Governance?
Als het gaat om datamanagement wordt er veel gesproken over data governance en datakwaliteit. Zeer...
Het Kano-probleem van de CDO
Waarom de CDO (Chief Data Officer) een Kano-probleem heeft.Ik hoorde het laatst weer iemand...
Data Capabilities als Link tussen de Business, IT en Datamanagement
Al een tijd laat ik mensen zien dat Data Capabilities de link zijn tussen de business, IT en...
ML is here to stay
De vraag aan #chatGPT is: 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐚 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲?Het antwoord (vertaald naar het...
De kosten van halfslachtig
Veel organisaties worstelen met datamanagement. Het kost veel energie, dingen zijn niet duidelijk, moeilijk te achterhalen en de waarde van goed databeheer wordt niet gezien binnen de organisatie. Allemaal ‘moetjes’ en weinig plezier.
Imperfecte data, en toen?
Moet de data 100% perfect zijn voordat je iets kunt doen? Is data wel ooit perfect?
Hoe we omgaan met imperfectie bepaalt volledig welke waarde we met data kunnen creëren en of de tijd en moeite die we aan data besteden nuttige investeringen zijn of lapmiddelen die alleen maar geld en tijd kosten.
On a Mission to Decommission!
“𝗧𝗵𝗲 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗼 𝗗𝗲𝗰𝗼𝗺𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻” ofwel “𝗱𝗲 𝗳𝗮𝘀𝗲 𝘃𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘂𝗶𝘁𝗳𝗮𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻”.
Voor data en IT zo belangrijk en zo vaak wordt er te weinig aandacht aan besteed.
We ‘durven’ oude systemen niet uit te zetten, want je weet maar nooit of we nog iets nodig hebben, of er niet ineens wat kapotgaat of er is nog 1 systeem wat hier gebruik van maakt.
Mijn volgende hoofdstuk in Mastering Data
In mijn werk zie ik steeds weer dezelfde data-uitdagingen langskomen. Het gaat over governance, datakwaliteit en dit zijn echt uitdagingen die voor veel hoofdpijn zorgen.
Het wordt zeker niet makkelijker als er vanuit management weinig begrip en steun wordt gegeven. Dan gaat governance en datakwaliteit helemaal over de boeg van operationeel verbeteren. Vaak worden dan nog wel de rollen toebedeeld (datastewards, datamanagers), maar wordt weinig anders gedaan voor medewerkers die datarollen hebben. Het is vooral beleid maken, verbeteringen uitvoeren, rapporteren en weer terug.